5 月 31 日，意特陶陶瓷五月份总结会在总部召开，全体营销中心人员共同出席此次大会。从总结中寻找问题，从问题中紧抓重点，聚焦前行，明确下一步战略部署！
“抓住了主要矛盾，其他矛盾可以迎刃而解。”意特陶事业部品牌总经理罗一辉，道出此次总结会的意义所在。抓住“牛鼻子” 找准突破口，为工作点亮灯塔，辨明方向。
▲ 意特陶事业部品牌总经理罗一辉
他围绕整体经营数据、产品维度数据、客户维度数据和终端数据等方面，进行了大数据分析，为明确下一步工作方向做出指示。他表示，从产品研发、设计应用，再到终端展示上样，环环相扣，我们需要以数据为参考，挖掘市场需求点，关注重点客户，聚焦并解决主要矛盾。
各部门均从数据分析入手，对产品开发、销售情况、品牌推广、终端扶持、内部管理等版块作出总结及规划。寻找问题，解决问题，朝着共同的目标和方向，以更加饱满的斗志、统一的步伐进击市场！
▲ 广东销售副总经理赖志强
▲ 南区销售副总经理彭耕宇
▲ 北区销售副总经理时训雷
▲ 市场管理中心副总经理黄国艺
▲ 设计部总监周永恩
▲ 内务部主管陆建英
▲ 财务部主管王荣林
▲ 产品部主管李波
同时，为规范终端店面管理，意特陶总部针对全体销售人员，进行了《店面SI系统物料规范》和《终端店面上板指引》统一培训。
市场管理中心副总经理黄国艺从终端店面物料的定位及使用规范进行详细解说，并指出，视觉形象统一化，有助于营造良好的终端品牌环境，形成品牌销售力。
设计部总监周永恩从终端店面乱象分析，指出规范店面上板对推动终端销售、客户消费引导具有重大意义。并从产品定位定义入手，分析专卖店展示产品比例及样板摆放解决方案。
战略聚焦，笃定前行！2019，全体意特陶人定将凝心聚力，为共同目标奋进！
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