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聚焦前行,重建新局面!广东区域战略规划会召开

发表时间:2019-05-28 / 浏览数:8138
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观史知今,聚焦核心点,破局前行!意特陶根据集团战略重点,针对不同销区现状及特点作出重要规划布局。

5月28日,“广东区域战略规划暨五月份广东试点项目总结会”,在意特陶总部顺利召开。

 

扎实根基,重建新局面!

“摆在我们面前的市场机遇和成长空间依旧很大,我们需要做的,就是扭转重建新局面!”会上,意特陶事业部品牌总经理罗一辉,鼓舞众人。

路遥知马力!用心的人能把每一件小事发挥效益。他表示,2019年是筑基年,希望大家快速贯彻执行整个战略规划,并继续深化,扎实落地。根据每个经销商的不同现状做出针对性的一对一帮扶,那么达成三年规划目标将不是难事!

 

广东销售副总经理赖志强,现场发布了《广东、广西、海南区域规划书》,揭示“2019-2021三年战略规划”,制定销售目标及客户规划。

为达成三年战略目标,会上,赖总针对广东区域现状进行大数据分析,并作出“2019年工作规划”和“市场扶持规划”。他指出,我们需主动追击其他品牌,在稳定销量的前提下,寻找突破点。同时建立计划,树立标杆市场,打造1+N试点城市,以点带面,实现存量客户率先破局,为三年规划打下扎实基础。

 

接下来,将聚焦900*900,600*1200规格产品,作为突破点,提升品牌形象和盈利能力;升级展厅2.0版本,推进品牌升级改造工作!

 

观史知今,聚焦前行

 知史以明鉴,查古而知今。

“五月份广东试点项目总结会”,针对活动取得的成功经验与存在不足,进行探讨交流。围绕团队构建培育、渠道开发、市场环境、产品展示等问题,对各城市经销商进行现状剖析并提出整改方案。

意特陶事业部品牌总经理罗一辉指出,试点城市提升项目,核心问题和第一要务,在于树立经销商信心。而关键在于“信任”二字,销售及推广人员,应服务到位,及时回应并解决经销商问题,对帮扶的成效和结果负责。通过榜样的力量,树立标杆;通过相互交流,形成合力。

 

市场管理中心副总经理黄国艺表示,此次试点提升项目,收获良多。接下来将继续响应聚焦战略,通过试点探索新模式,通过摸索总结,进一步践行,销售经理向城市运营经理角色转变战略。

2019,意特陶在行动!一步一脚印,扎实根基,聚焦核心,在总结中调整方向,在总结中破局前行!